{"id":743,"date":"2011-07-17T01:40:25","date_gmt":"2011-07-17T07:10:25","guid":{"rendered":"http:\/\/beiskjaer.eu\/blog\/?p=743"},"modified":"2011-07-17T02:01:06","modified_gmt":"2011-07-17T07:31:06","slug":"nar-ollet-skal-tale-indisk","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/beiskjaer.eu\/blog\/?p=743","title":{"rendered":"N\u00e5r \u00f8llet skal tale indisk"},"content":{"rendered":"

\"\"<\/a>AF S\u00d8REN SPRINGBORG – S\u00f8ndag den 17. juli 2011, 07:00 Berlingske\u00a0business<\/a><\/p>\n

Hvordan tolker man det, n\u00e5r ens indiske medarbejdere ryster p\u00e5 hovedet, samtidig med at de virker begejstrede over de nye opgaver, man stiller dem? Og hvor mange gange skal man finde sig i, at m\u00f8derne aldrig begynder til tiden, fordi de ansatte sidder fast i trafikken.<\/p>\n

Indr\u00f8mmet \u2013 det kan godt v\u00e6re, at journalister ikke tilh\u00f8rer den mest velkl\u00e6dte erhvervskategori i verden. Alligevel er det ikke kutyme, at undertegnede m\u00f8der op til interview if\u00f8rt shorts og sandaler. Sko og lange bukser er normalt et minimum, n\u00e5r man skal ud til kilder i erhvervslivet. Ogs\u00e5 n\u00e5r interviewet er med S\u00f8ren Lauridsen, Carlsbergs \u00f8verste chef i Indien.<\/p>\n

Men det er sv\u00e6rt at gardere sig mod det uventede i Indien.<\/p>\n

Da S\u00f8ren Lauridsens sekret\u00e6r for tredje gang denne morgen har \u00e6ndret dagens aftale, s\u00e5 tidspunktet for vores interviewaftale nu hedder klokken 16 om eftermiddagen, lader alt til, at det burde v\u00e6re muligt at n\u00e5 et par timers shopping i Old Delhi. Og i 45 graders varme l\u00e6nges man ikke efter at hoppe i sko og lange bukser, f\u00f8r det er absolut n\u00f8dvendigt.<\/p>\n

Det viser sig dog at v\u00e6re en fejlbeslutning, for f\u00e5 minutter efter, at vi er ankommet til shoppingomr\u00e5det, ringer sekret\u00e6ren igen. Nu for at h\u00f8re, om vi kan v\u00e6re p\u00e5 Carlsbergs kontor i den anden ende af byen s\u00e5 hurtigt som muligt.<\/p>\n

Med udsigt til Delhis trafikkaos er der ikke s\u00e5 meget at stille op. Ind i en taxa og ud til Carlsberg med det samme \u2013 s\u00e5 m\u00e5 dresscode v\u00e6re dresscode.<\/p>\n

S\u00f8ren Lauridsen, der tager imod i Carlsbergs beskedne lejede kontorlokaler, virker da heller ikke overrasket over t\u00f8jet.<\/p>\n

\u00bbS\u00e5dan kan det g\u00e5, n\u00e5r man er i Indien,\u00ab lyder velkomsten fra manden, der har f\u00e5et til opgave at g\u00f8re Carlsberg til en succes i Indien.<\/p>\n

M\u00f8dt med hovedrysten<\/p>\n

Som beskrevet i Berlingske Business i g\u00e5r, er Carlsberg g\u00e5et fra en markedsandel p\u00e5 nul i 2007 til seks procent i \u00e5r. Dermed er Carlsberg \u2013 is\u00e6r i kraft af m\u00e6rket Tuborg \u2013 nu blandt Indiens st\u00f8rste \u00f8lm\u00e6rker og har fem bryggerier i landet.<\/p>\n

St\u00f8rstedelen af v\u00e6ksten er sket under S\u00f8ren Lauridsens ledelse. Han har v\u00e6ret chef for Carlsberg i Indien i nu halvandet \u00e5r.<\/p>\n

For den tidligere Unilever-mand, der kun har v\u00e6ret i Carlsberg siden 2005, har det v\u00e6ret en k\u00e6mpe udfordring at p\u00e5tage sig ledelsen af over 650 indiske medarbejdere. En udfordring han v\u00e6lger at illustrere med indtrykket fra et af hans allerf\u00f8rste m\u00f8der i landet.<\/p>\n

\u00bbDa jeg begyndte her for halvandet \u00e5r siden, fortalte jeg mine n\u00e6rmeste medarbejdere om mine f\u00f8rste indtryk af virksomheden, og hvilke tiltag jeg mente, vi umiddelbart m\u00e5tte gennemf\u00f8re. Til mine store forbavselse rystede de alle nej-nej-nej med hovedet, mens jeg forklarede mine ideer. Jeg t\u00e6nkte omg\u00e5ende, at det her kommer til at blive et meget kort ophold i Indien. Derfor spurgte jeg naturligvis medarbejderne, p\u00e5 hvilke omr\u00e5der de var uenige med mig. Det viste sig s\u00e5, at her i Indien betyder hovedrysten, at man er enig,\u00ab siger S\u00f8ren Lauridsen.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

AF S\u00d8REN SPRINGBORG – S\u00f8ndag den 17. juli 2011, 07:00 Berlingske\u00a0business Hvordan tolker man det, n\u00e5r ens indiske medarbejdere ryster…<\/p>\n","protected":false},"author":59,"featured_media":765,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"jetpack_post_was_ever_published":false,"_jetpack_newsletter_access":"","_jetpack_dont_email_post_to_subs":false,"_jetpack_newsletter_tier_id":0,"_jetpack_memberships_contains_paywalled_content":false,"_jetpack_memberships_contains_paid_content":false,"footnotes":"","jetpack_publicize_message":"","jetpack_publicize_feature_enabled":true,"jetpack_social_post_already_shared":false,"jetpack_social_options":{"image_generator_settings":{"template":"highway","default_image_id":0,"font":"","enabled":false},"version":2}},"categories":[13,14],"tags":[],"class_list":["post-743","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-clippings-from-india","category-denmark"],"jetpack_publicize_connections":[],"jetpack_featured_media_url":"https:\/\/i0.wp.com\/beiskjaer.eu\/blog\/wp-content\/uploads\/1150380417_1024x768_fifa-2006-world-cup-carlsberg.jpg?fit=1024%2C768&ssl=1","jetpack_shortlink":"https:\/\/wp.me\/p1wBMT-bZ","jetpack_sharing_enabled":true,"jetpack_likes_enabled":true,"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/beiskjaer.eu\/blog\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/743","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/beiskjaer.eu\/blog\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/beiskjaer.eu\/blog\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/beiskjaer.eu\/blog\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/59"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/beiskjaer.eu\/blog\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=743"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/beiskjaer.eu\/blog\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/743\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/beiskjaer.eu\/blog\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/media\/765"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/beiskjaer.eu\/blog\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=743"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/beiskjaer.eu\/blog\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=743"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/beiskjaer.eu\/blog\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=743"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}